Sedanji družbeni razvoj je vse manj odvisen od dela. Digitalizacija je trend prihodnosti. Nekatere panoge, čeprav ne morejo povsem vstopiti v digitalno proizvodnjo, postopoma zmanjšujejo odvisnost od delovne sile. Danes bomo govorili o obdelavi čevljev.
Na splošno je za obdelavo čevljev potrebna uporaba prebijalnih strojev ali ročno rezanje. Izrez usnja ali pravega usnja lahko uporabite za šivanje kosov čevljev in jih nato sestavite. Rezanje s prebijalnimi stroji zahteva izdelavo kalupa. Stroški kalupa lahko povečajo stroške čevljev za več kot 10%, kar je zelo neugodno za tržno konkurenco, proizvodnja kalupov pa bo imela določen cikel, kar bo povzročilo nizko učinkovitost proizvodnje. Pri ročnem rezanju so stroški dela visoki, stroški materialnih odpadkov, ki nastanejo zaradi ročnih napak, so zelo visoki. Za rešitev tega problema je Datu razvil stroj za rezanje zgornjega dela čevljev.
Stroj za rezanje zgornjega dela čevljevje računalniško voden. Usnjeni material je treba postaviti na podajalno stojalo, vrsta objave pa je zasnovana v računalniku. Material je mogoče rezati po samodejnem stavljenju. Operacija je zelo preprosta, natančnost rezanja pa visoka in prihranek materiala. Oprema ima tudi sistem za prepoznavanje usnja za pravo usnje, ki se lahko samodejno izogne napakam, realizira samodejno stavljanje dobrih usnjenih delov in hkrati izračuna stopnjo izkoriščenosti materialov za realizacijo digitalizacije proizvodnje.
Stroj za rezanje zgornjega dela čevljev ni primeren le za usnje in pravo usnje, temveč tudi za tkanine, eva podplate, mrežasto blago in druge materiale. En stroj je večnamenski, ena naprava pa rešuje vse postopke krojenja celotnega čevlja, tako da ga je mogoče razrezati kadarkoli.
Stroj za rezanje zgornjega dela čevljev je bil zrelo uporabljen v tovarni za predelavo čevljev in je pridobil zaupanje proizvajalca. Trenutno je oprema uspešno povezana s tekočim trakom, kar močno izboljša proizvodno učinkovitost proizvajalca in spodbuja digitalni proizvodni proces proizvajalca.
Čas objave: 15. marca 2023
